Recomendaciones

Plan de implementación BIM para Grupo Habita

Principio Rector

“Primero procesos, después tecnología. Piloto antes de escalar.”

Quick Wins

8 acciones inmediatas sin inversión

1Alto

Reuniones de Coordinación Semanales

Establecer reunión semanal obligatoria de 45 minutos entre desarrollo y especialidades

Inmediata

2Medio-Alto

Checklist de Entrega Desarrollo → Obra

Lista de verificación: planos completos, especialidades coordinadas, especificaciones, presupuesto, permisos

1 semana

3Medio

Categorización de RFIs

Clasificar RFIs en: error proyecto, consulta obra, solicitud modificación, duda normativa, falta información

1 semana

4Medio

Confirmación de Recepción de Cambios

Todo cambio requiere notificación formal, acuse de recibo obligatorio, actualización en PlanGrid

Inmediata

5Medio

Estado Semanal de Pendientes

Envío obligatorio cada viernes PM del estado de pendientes a la gente de proyecto

Inmediata

6Muy Alto

Activar Capacidad BIM de Consultores

Solicitar entrega en formato nativo (Revit) - consultores ya modelan pero exportan a CAD

Próximo proyecto

7Medio

Nomenclatura de Archivos

Establecer estándar de nombres para planos y documentos

1 semana

8Medio-Alto

Log de Cambios en PlanGrid

Documentar todos los cambios con fecha, responsable y motivo

Inmediata

Plan de Implementación

3 fases en 24 meses

Piloto Controlado

4 meses

Objetivos

Validar metodología
Reducir RFIs 20%
Crear BEP
Establecer estándares

Entregables

BEP aprobadoNomenclaturaProceso coordinaciónManual replicación

Métricas de Éxito

RFIs proyecto

8550

Interferencias detectadas

10%>30%

Consultores BIM

Inversión

$14,500

Proyecto Piloto

Faldeos de La Florida III ET3

Equipo

Pedro Olivares (Sponsor)
Cristián Pérez (GP)
INFRATEK (Consultor)

Recomendaciones Estratégicas

Agrupadas por área de impacto

Procesos

Implementar BEP
AltaCosto: Bajo
Proceso de coordinación formal
CríticaCosto: Bajo
Control de versiones en CDE
AltaCosto: Medio

Personas

Capacitación por rol
AltaCosto: Medio
Designar coordinador BIM
AltaCosto: Bajo
Champions en cada área
MediaCosto: Bajo

Tecnología

Migrar a Autodesk Construction Cloud
AltaCosto: Medio
Habilitar recepción de modelos Revit
AltaCosto: Bajo
Hardware para obra
MediaCosto: Alto

Datos

Establecer nomenclatura estándar
CríticaCosto: Bajo
As-Built desde modelo BIM
MediaCosto: Medio
Dashboard de métricas
MediaCosto: Bajo

Gestión de Riesgos

Principales riesgos y mitigaciones

Resistencia de Gerencia

Mitigación: Plan con entregables quincenales visibles

P: Media-AltaI: Crítico

Sistema de Bonos No Modificado

Mitigación: Escalar a directorio como bloqueo estructural

P: AltaI: Alto

Consultor Eléctrico Sin BIM

Mitigación: Identificar alternativas o excluir del piloto

P: AltaI: Medio

Equipo Interno Sobrecargado

Mitigación: Soporte remoto constante, minimizar carga

P: MediaI: Medio

"Lone BIM Champion"

Mitigación: Liderazgo distribuido, delfines en cada área

P: MediaI: Alto